もの作り工場の改善と集客

利益の出る工場内の改善方法を定着させ社内を活性化し、Webでターゲティングを考えた仕事作りを行う

「工場マネージメント」の記事一覧

QCサークルが効果が無いと言わさないデジタル経営のやり方

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QCサークルとは   そもそもQCサークルとは株式会社日科技連出版社によると 1945年第二次世界大戦が終結した日本は荒廃まっただ中で、産業界をはじめとして有志の中で、エネルギー資源が乏しく日本は「科学技術の推 […]
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元工場経営者が薦める「はじめてのDX」5つのステップアップポイント

元工場経営者が薦める「はじめてのDX」5つのステップアップポイント

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ものづくり工場の為の「はじめてのDX」 DX化の概要 DX化は経済産業省によって推進しており、2025年問題を解決するために事業基板の強化や自動化などIT技術を利用して、改革を行う必要があり、顧客目線でのデジタル化が求め […]
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工場経営者必見!! 材料費を下げるためのマル秘テクニック

工場経営者必見!! 材料費を下げるためのマル秘テクニック

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工場経営者必見!! 材料費を下げるためのマル秘テクニック はじめに 工場にとって材料費(仕入れ)は大きな経費のひとつです。材料比率としては、一般的に3割程度と売上げに対して大きな比率となっています。そんな材料費を下げるた […]
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工場の改善をするなら仕掛かり在庫に注目をしろ ムダな在庫が人件費を増加させる

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工場の改善をするなら仕掛かり在庫に注目をしろ 工場の改善をする時に見るポイントがあります。 それは仕掛かり在庫です。 無駄な作業を行っている、工場ほど仕掛かり在庫が多い傾向があります。 もちろん、工程をスムーズに動かすた […]
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赤字工場を改善するなら原価を調べろ

赤字工場を改善するなら原価を調べろ!製品別原価で真の原因が判明する

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赤字工場を改善するなら原価を調べろ 工場が赤字なった時に経営者のあなたであれば、何を行うでしょうか? 赤字の原因は、不良の垂れ流し? 私が工場長に就任した当時、工場は赤字でした。 工場は忙しく残業も多く、一方で不良が発生 […]
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人件費を下げるために従業員を雇いましょう。

工場改善の第一歩 人件費を下げるために従業員を雇いましょう。

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人件費を下げるために従業員を雇う 「人件費を下げるために、従業員を雇う」そんな事を言ったら、殆どの人が、馬鹿じゃないのと言うかと思います。実際、当時の社長から怒鳴られたのも事実です。しかし、実際に赤字だった工場を改善する […]
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改善

工場経営者必見!!工場の利益に直結する影響度の高い改善ポイント 3選

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工場で、改善活動をしているのに、何故か利益に直結しないと悩んだ事が無いでしょうか? 実は、必ずしも改善が利益に直結をするとは限りません。利益を得るための改善にはいくつかのポイントがあります。 効果のある改善ポイント3選 […]
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