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もの作り工場の改善と集客

利益の出る工場内の改善方法を定着させ社内を活性化し、Webでターゲティングを考えた仕事作りを行う

工場(Factory)

工場の改善をするなら仕掛かり在庫に注目をしろ ムダな在庫が人件費を増加させる

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工場の改善をするなら仕掛かり在庫に注目をしろ 工場の改善をする時に見るポイントがあります。 それは仕掛かり在庫です。 無駄な作業を行っている、工場ほど仕掛かり在庫が多い傾向があります。 もちろん、工程をスムーズに動かすた […]
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赤字工場を改善するなら原価を調べろ

赤字工場を改善するなら原価を調べろ!製品別原価で真の原因が判明する

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赤字工場を改善するなら原価を調べろ 工場が赤字なった時に経営者のあなたであれば、何を行うでしょうか? 赤字の原因は、不良の垂れ流し? 私が工場長に就任した当時、工場は赤字でした。 工場は忙しく残業も多く、一方で不良が発生 […]
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人件費を下げるために従業員を雇いましょう。

工場改善の第一歩 人件費を下げるために従業員を雇いましょう。

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人件費を下げるために従業員を雇う 「人件費を下げるために、従業員を雇う」そんな事を言ったら、殆どの人が、馬鹿じゃないのと言うかと思います。実際、当時の社長から怒鳴られたのも事実です。しかし、実際に赤字だった工場を改善する […]
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見やすいマニュアルを作って、人件費を削減する。

見やすいマニュアルを作って、人件費を削減する。マニュアル活用方法

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見やすいマニュアルを作って、人件費を削減する。   概要 工場で使用している作業マニュアル(手順書)は、見やすい事、判りやすい事が実は重要です。そんな作業マニュアルを利用する事で、人件費を大幅に下げる事が出来ま […]
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改善

工場経営者必見!!工場の利益に直結する影響度の高い改善ポイント 3選

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工場で、改善活動をしているのに、何故か利益に直結しないと悩んだ事が無いでしょうか? 実は、必ずしも改善が利益に直結をするとは限りません。利益を得るための改善にはいくつかのポイントがあります。 効果のある改善ポイント3選 […]
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ものづくり工場に必要な従業員の雇い方(優秀な従業員を採用する方法)

ものづくり工場に必要な従業員の雇い方(優秀な従業員を採用する方法)

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あなたが、もし経営者だったら、どの基準で従業員を雇いますか? 戦力になる従業員の雇い方 工場経営の場合、様々な業種の中で、比較的、大勢の人員を雇い入れる必要があります。そんな時にあなたの工場では、何を基準で採用、不採用を […]
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TOC(制約条件理論)を利用した工場の利益に直結する改善手法

TOC(制約条件理論)を利用した工場の利益に直結する改善手法

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一般的な改善方法には、QCサークルのような商品や工程に特化した改善方法は日本には数多くありますが、どれも部分最適化と呼ばれているもので、改善方法で改善が出来ても利益に結びつくとは限りません。一方で全体最適化であるTOC( […]
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