あなたが工場運営をしているのであれば、作業日報は大きな武器になります。
工場には人や設備といった、様々なりソースがあります。
このリソースがどんな事をしたかという記録したものが作業日報と呼ばれているものになります。
現場で作業者がつける、作業日報は、経営者にとては財産です。ただ保管するだけではもったいないものです。
日報には必ず入れておく必要がある項目があります。
この辺りが一般的かと思いますけど、次のデーターが実は必要です。
そして作業日報は、一 般的に作業者(人)のみとなっていますが、設備の日報なども実は必要です。
多分何でこんな処まで記録をしなければならないのかと思うかもしれませんが、これらはすべて経営判断には必要なデーターという事です。
日報を集計すると様々な経営判断データーを抽出する事ができます。
これらの情報を抽出する事ができ、製品毎の原価を計算する事が可能です。また、これらのデーターを利用する事で、正確な生産スケジュールをたてる事ができます。
作業日報は、一般的にアナログのデーターとして紙面で管理をする事が多いですが、データーをデジタル化をして正しく集計をする事で、様々なデーターを抽出する事できます。そのデーターを利用する事で、様々な経営判断が出来る事を知っておいて下さい。
私が管理している時は、データーをPCにインプットして簡単なデーターベースを作って集計をしていたが、現在であれば、スマホやタブレットなどを利用する事で、ペーパーレス化を行う事で、データーの活用がやりやすくなるかと思います。
あなたは製品毎の原価は把握していますか?
・工場経営に取って原価の把握は重要です。
・一方で商品毎の原価計算は難しい事をご存じですか
・1つの製品をつくるだけの工場であれば
・問題無いのですが複数の商品を複数の
・リソースで生産する事でハードルが
・上がります
・そんな工場の原価を算出する方法を
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