工場に必要な3つの原価の考え

工場を運営するためには、必ず"原価"を理解する必要があります。

工場には3つの原価が存在します。

・直接原価

・実際原価

・見積もり原価

です。

あなたが、この原価に対して、正しく答えられるのであれば、私が用意したレポートは読む必要はありません。

一方で、答えられない場合、是非この無料レポートを読んでみて下さい。

このレポートは私が工場の運営をして約5年かけて積み上げたものです。工場を管理する上で最低限必要なものです。

「見積もりの価格あっている不安」、「どの製品が利益が出ている、出ていない」、「外注に出すべきか社内でやるべきか判断が付かない」など運営上問題がある場合は是非レポートを読んでみて下さい。

私は、この基本の考えをもとにして、赤字工場を黒字化する事に成功しました。