工場は生き物です。大勢の従業員や機械が常に動いています。もちろん原価も動いています。その中でリアルタイムに様々な事をあなたは迅速な決断していかなければなりません。
そのあなたの決定で、工場は赤字になるかもしれませんし、黒字になるかもしれません。そんな重要なことを簡単には決められません。
私も赤字工場を任せられたとき、非常に悩みました。多くの問題点があり何処から手をつけて良いか判らなかったのです。
そんな時にやはり現状を正確に把握する事が、重要だという事が判り「製品別損益」というツールを協力者のもと作り出しました。
これによって赤字だった工場の問題を正確に把握する事で、最短距離で改善をする事が出来て最終的な黒字化する事ができたのです。
そんなツールをあなたの工場で、"製品別損益"を使用してみませんか?
